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        集团公司领导调研十六公司

        11月1日上午,集团公司党委书记、董事长陈代华到十六公司调研,并就集团公司第三次党代会相关工作听取基层党委意见和建议,集团公司总法律顾问李胜军等一同调研。
            座谈会上,十六公司党委书记、董事长卢健就公司目前的发展状况、存在的问题以及未来发展设想进行了汇报。十六公司领导班子其他成员也结合公司发展实际作了简要汇报。
            陈代华在调研时说,十六公司通过不懈努力,运用智慧和魄力维持了公司的稳定和发展,取得了良好的发展成绩。他强调,十六公司下一步要继续紧跟集团公司的发展节奏,做好协同发展。首先要完善好市场营销体系,明确方向,找准发力点,发挥首都资源优势,大力培养全员市场营销意识,做到市场布局“三分天下”,承揽的工程有三分之一来自于集团内部市场,三分之一来自于自身相对固定的业主,三分之一来自于市场开拓。其次要强化公司内部管理,重点是在管理模式、项目组织模式创新上下功夫、深入研究。要在完善的独立核算体系、坚持“四清晰一分明”的前提下,创新组织模式,解决好职工工作饱满度和职工收入、人员队伍匹配、人员规模之间的问题。在专业发展方面,要发挥土建、装饰、机电施工等方面的优势,积极推进市政等专业的发展,培养一批专业人才,切实打出自己的品牌。第三是党建工作要融入生产经营,让党建工作与公司发展有机结合。
            最后,陈代华强调,十六公司取得今天的成绩来之不易,希望十六公司在疏解整治促提升工作中积极主动地抓住机遇,策划好对接工作,用智慧、耐心、能力解决好发展与稳定的关系,实现更好更快的发展。

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